Формат события
Внутреннее событие для сотрудников. Свои задачи, свои данные, закрытый доступ и отчёт для руководства.
На внутреннее событие никого не нужно привлекать, люди уже внутри. Сложность в другом: их надо отпустить с текущих задач и сделать так, чтобы результат не остался презентацией.
Согласие руководителей команд важнее рекламы. Договоритесь о времени сотрудников до анонса, а не после.
Данные внутренние. Определите, что можно выносить в проекты, до того как написана первая строка кода.
Жюри из своих. Соберите конфликты интересов на брифинге: коллеги собираются оценивать коллег.
Отчёт руководству это часть события, а не приложение к нему. Заранее решите, кто его пишет и что в нём измеряется.
Расскажите о датах и масштабе. Поможем составить план и распределить работу.
Звонок на 30 минут
Разберём ваши требования и самый быстрый способ запустить событие.
Ответ за 1 рабочий день
Наша команда отвечает в течение 1 рабочего дня.
Ответим в течение 1 рабочего дня.